“有什么领导就有什么下属”这一说法 存在一定的关联性，但并非绝对。领导者的行为和风格确实会对下属产生显著影响，但下属的个性、能力和态度也会影响他们自身的发展。以下是一些具体的解释和观点：领导风格与下属行为领导的手腕：喜欢玩弄手腕的领导可能会培养出喜欢玩弄花招的下属。领导的责任心：责任心不强的领导可能

领导不请假的原因可以从多个角度进行分析：压力与责任感：领导者通常承担着巨大的工作压力和责任感，他们被期望以身作则，保持高效和积极的工作态度。缺勤被视为对团队和自身形象的不负责任，因此许多领导宁愿忍受不适也不愿请假。职场文化：在某些高压行业或公司中，存在一种无形的竞争气氛。不请病假可能被视为一种潜在的

领导绩效是指领导者在实施领导活动的过程中，其工作的效率、效果、能力、成绩和业绩的总和。具体来说，领导绩效是在一定的组织或团队中，领导者通过引导、激励和管理等手段，对组织、团队或员工进行领导活动所取得的成果。它反映了领导者的领导能力、领导水平、领导方法和领导艺术的综合性标准，是达成组织目标的领导能力和