有什么领导就有什么下属

“我前一天刚获得的30万贷款额度，第二天就被他跟脚‘倒贷款’借走10万元。他是银行中层领导，我们的贷款情况他一清二楚，本不想借给他，又担心以后贷款受刁难。”谈起自己的遭遇，陕西省安康市宁陕县的刘先生很无奈。宁陕县多位个体经营者向华商报大风新闻记者反映，他们曾在宁陕农商银行贷款，时任该行合规风险部经理

胡煜昂已任奉贤区领导据“上海奉贤”微信公众号消息，4月10日上午，上海市奉贤区委理论学习中心组举行学习（扩大）会。奉贤区人大常委会主任张培荣、区政协主席陈勇章出席会议，区委副书记唐晓腾围绕学习主题作交流。陈学哲作交流发言，胡煜昂、李锐、盛梅娟、陆建新、唐瑛、陆恒炯、李慧、邵惠娟等区领导出席。这一消息

记者从巴勒斯坦方面获悉，以色列19日发动的一次空袭击中加沙地带中部一处联合国机构，导致联合国下属扫雷团队的至少5人受伤。以军方面暂无回应。（央视新闻客户端）来源： 中国新闻网

组织的形式有多种类型，主要包括：直线制最简单、最早的组织形式。所有职位实行垂直领导，下属部门只接受一个上级的指令。不设专门的职能部门，所有管理职能由各部门主管执行。职能制除主管负责人外，还设立职能机构协助管理。各职能部门在分管业务范围内直接指挥下属。分工细，但可能存在多头领导的问题。直线职能制 （或

“有什么领导就有什么下属”这一说法 存在一定的关联性，但并非绝对。领导者的行为和风格确实会对下属产生显著影响，但下属的个性、能力和态度也会影响他们自身的发展。以下是一些具体的解释和观点：领导风格与下属行为领导的手腕：喜欢玩弄手腕的领导可能会培养出喜欢玩弄花招的下属。领导的责任心：责任心不强的领导可能

领导绩效是指领导者在实施领导活动的过程中，其工作的效率、效果、能力、成绩和业绩的总和。具体来说，领导绩效是在一定的组织或团队中，领导者通过引导、激励和管理等手段，对组织、团队或员工进行领导活动所取得的成果。它反映了领导者的领导能力、领导水平、领导方法和领导艺术的综合性标准，是达成组织目标的领导能力和

粮食局下属企业可能包括以下几种类型：质量检验中心：负责粮食的质量检验工作，确保粮食符合相关标准和要求。军粮供应中心：负责供应军队所需的粮食。储备粮管理中心：负责粮食的储备和管理工作，确保粮食供应的安全和稳定。后勤保障中心：负责粮食局的后勤保障工作，包括物资采购、设备维护等。粮食执法大队：负责粮食市场

当领导询问你的想法时，可以采取以下策略来回答：准备充分在回答之前，花点时间思考并整理好自己的思路。如果需要，可以简短地记录下关键点，以便在回答时更加有条理。结构化回答使用“观点+原因+案例+结论”的结构来回答。先明确表达你的观点，然后解释原因，接着提供相关案例，最后得出结论。积极态度无论领导的问题是